Diseñar tu estrategia de cambio
La clave 2 se enfoca en entender:
- tu objetivo
- la gente involucrada
- el potencial del papel de la comunicación para alcanzar tu objetivo
La clave 3 se enfoca en diseñar tu:
- cambio de estrategia
- objetivos
- mensajes y medios
- evaluación
El modelo estratégico sostenible de cambio de El Gran Salto
La siguiente ilustración muestra las cuatro fases del modelo de cambio estratégico sostenible. Después de ejecutar tu estrategia de cambio, tú evalúas los resultados. La evaluación te da una visión de cómo adaptar tu estrategia y mejorar, o diseñar tu estrategia para el siguiente sub-objetivo.
No tener barreras rígidas entre la comprensión, el diseño y la fase de ejecución
No hay barreras rígidas entre la comprensión, el diseño y la fase de ejecución:
- Comprender permite hacerse una idea de las soluciones que pueden funcionar. Esto también es parte del diseño: identificar y desarrollar soluciones para alcanzar tu objetivo.
- Diseñar tu estrategia conjuntamente con las personas involucradas, lleva a una mejor comprensión
- Ejecutar tu estrategia de cambio te dará nuevas ideas para mejorar el diseño de tus soluciones. Y como trabajas en conjunto, los resultados también mejorarán la comprensión.
Las fases de comprender, diseñar y ejecutar están relacionadas
Cuando trabajes con la estrategia de cambio sostenible de El Gran Salto , descubrirás que comprender, diseñar y ejecutar (comunicar) están relacionadas.
El ciclo de repetición a través de la evaluación estimula el aprendizaje
Debido a que el proceso de cambio es un proceso paso a paso, vincular cada repetición a través de la evaluación, hace que la gente implicada aprenda y se vuelva más efectiva en el proceso.
¿Es tu Meta Final posible?
Si tu meta final es posible de hacer, puedes diseñar una estrategia para alcanzarla de un solo brinco. En ese caso no necesitas dividirla en sub-objetivos realistas:
Desglosa tu meta final en sub-objetivos realizables
En muchos casos necesitas identificar pasos realizables que tengan alta posibilidad de éxito:
Evitar la alta complejidad y el alto riesgo de fracaso
Cuando te enfocas en “Una Gran Meta”, el problema se tornará muy complejo para ser solucionado. Hay demasiados interesados. El cambio de comportamiento necesario será muy complicado. Habrá que manejar muchas amenazas. El resultado – fracaso dañaría las relaciones de las personas involucradas.
Lograr éxitos para involucrar a los interesados y desarrollar tu equipo
Lograr éxitos juntos redunda en confianza y mejora las relaciones: la base crucial para más éxitos en el camino a tu Objetivo Final.
Así que te recomendamos dedicar mucha energía a la fase de diseño para subdividir tu Objetivo Final e identificar el primer paso exitoso “garantizadamente”.
El primer éxito te dará grandes ventajas en las etapas posteriores.
Usando el modelo de cambio estratégico de Frogleaps
Para resumir, usando el modelo de cambio estratégico sostenible aumentarás tu tasa de éxito. Así que dá el salto:
- Desglosa tu Objetivo Final en sub-objetivos realizables y realistas
- No diseñes las soluciones en tu escritorio, vé al campo
- Identifica un sub-objetivo decisivo, realizable con gran posibilidad de éxito
- Diseña las soluciones y la comunicación basadas en la comprensión
- Desarrolla e implementa las soluciones como un esfuerzo conjunto con las personas involucradas
Comenzar con la comunicación estratégica
